Dubbele rol gemeenteraadslid Corrie Jansen (Gemeentebelang) leidt tot vragen over belangenconflict

door | 8 jul 2025 | Gemeentebestuur, Politiek, Samenleving

Foto: Corrie Jansen, raadslid Gemeentebelang | Nunspeetse Buizerd

Corrie Jansen, raadslid voor Gemeentebelang in Nunspeet, heeft onlangs een bestuursfunctie aanvaard in de collectiecommissie van het Noord-Veluws Museum. Deze combinatie leidt tot vragen en kritiek, omdat zij als volksvertegenwoordiger toezicht houdt op het college van burgemeester en wethouders, dat verantwoordelijk is voor het verstrekken van subsidie aan het museum. Dit kan een belangenconflict veroorzaken, waarbij de scheiding tussen toezicht en bestuur vervaagt.

Subsidie van bijna 100.000 euro per jaar: een belangrijke financiële pijler

Het Noord-Veluws Museum ontvangt van de gemeente Nunspeet een jaarlijkse subsidie van bijna 100.000 euro. Deze bijdrage is grotendeels exploitatie dekkend en essentieel voor het behoud van de collectie, educatieve programma’s en culturele activiteiten. De subsidie valt onder het gemeentelijke budget voor musea en cultuurhistorie en vormt een belangrijke financiële basis voor het museum.

Vertrouwen en integriteit staan op het spel

De combinatie van een toezichthoudende en controlerende rol als raadslid met een bestuursfunctie bij een gesubsidieerd museum kan het vertrouwen in de onafhankelijkheid van besluitvorming ondermijnen. Zeker omdat wethouder Mark van de Bunte, binnen het college verantwoordelijk portefeuillehouder voor de subsidie van het museum, ook lid is van dezelfde partij als Jansen.

Tegenstrijdige beelden: reactie raadslid en museum versus jaarverslagen

Gemeenteraadslid Jansen benadrukt op vragen van Bonestroo dat haar bestuursfunctie in de collectiecommissie puur gericht is op het beheer van de collectie en het tentoonstellingsbeleid. Volgens haar vallen exploitatie en financiering van het museum daarbuiten, waardoor er geen sprake is van belangenverstrengeling. Transparantie zou gewaarborgd zijn door openbaarmaking van haar nevenfunctie.

De directeur van het museum, de heer Roeland Robert, sluit desgevraagd hierbij aan en stelt dat de collectiecommissie losstaat van de stichting die het museum exploiteert en zich niet bezighoudt met de bedrijfsvoering.

Complexere werkelijkheid in jaarverslagen

Een nadere blik in de jaarverslagen van het museum toont een complexer beeld. Hieruit blijkt dat de voorzitter van de collectiecommissie, als agenda lid die de agenda en notulen ontvangt, regelmatig wordt uitgenodigd bij algemene bestuursvergaderingen van het museum waar -samen met de directeur en de financieel administrateur- financiële zaken worden besproken. In 2024 zijn de voorzitter, penningmeester en secretaris van het algemene bestuur ook dezelfde personen en functies als die van de stichting die het museum exploiteert en het vastgoed beheert.

Bovendien leidde de voorzitter van de collectiecommissie, de selectiecommissie voor de benoeming van de directeur. Naast reguliere vergaderingen vinden ook, volgens de jaarverslagen, bilaterale overleggen plaats, waarbij bestuursleden en directie in kleinere, informele settings overleggen.

Deze overlappende functies zorgen ervoor dat toezicht, beleid en uitvoering binnen het museum nauw met elkaar verbonden zijn. Dit maakt het lastiger om een duidelijke scheiding te houden tussen verschillende stichtingen en rollen.

Op vragen van Bonestroo welke maatregelen zijn getroffen om transparantie en onafhankelijkheid te waarborgen, of het verstandig is een gemeenteraadslid als bestuurslid te hebben gezien de mogelijke schijn van voorkeursbehandeling en of er een formeel collectiebeleid of reglement bestaat waarin de rol en bevoegdheden van de collectiecommissie zijn vastgelegd, geeft de directeur geen antwoord.

Kiezen voor duidelijkheid en integriteit

Hoewel enthousiaste betrokkenheid bij het museum begrijpelijk is, roept deze verweven bestuursstructuur vragen op over de scheiding tussen toezicht en bestuur en het voorkomen van (de schijn van) belangenverstrengeling. Een inwoner, werkzaam als ambtenaar, merkt -op de aankondiging van de bestuursfunctie van Jansen op LinkedIn- op dat het verstandig is om te kiezen voor óf een rol als volksvertegenwoordiger óf een bestuursfunctie binnen een door de gemeente zwaar gesubsidieerde instelling. Zo blijft de scheiding tussen toezicht en bestuur gewaarborgd en wordt het vertrouwen in het gemeentebestuur van Nunspeet beschermd.

0 reacties

Een reactie versturen

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Help mee aan onafhankelijke onderzoeksjournalistiek!

Waar andere media stoppen bij het nieuws van de dag, graven wij dieper. Wij investeren maanden in onderzoek om misstanden bloot te leggen.
Geen adverteerder of subsidie bepaalt onze koers: wij werken voor jou, de lezer die de waarheid wil kennen.
Jouw steun is onmisbaar voor onze missie.
Draag jij bij? Doneer nu en maak het verschil!

Vind snel wat je zoekt:

Klik op een categorie en ontdek alle berichten over jouw favoriete onderwerp!